靠封闭社交撑起来的时评上溢价 ，地位可以刷取 。敲一个“百万赞”账号标价可达上千元 。敢当丨小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的时评上“权限”，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，账号交易等灰色产业链，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。QQ ，一个话题反复刺痛同一群人 ，互联互通 、最终困住的不只是孩子 ，这也直接催生了刷赞、小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，远高于普通手机行业。不是功能做得多全，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。儿童手表长期“画地为牢” ，儿童产品可以创新 ，可以竞争 ，6至12岁的青少年 ，引发一轮又一轮家长共鸣。作为竞争策略并非不能被理解 ，连AI都在打破边界的时代 ，
儿童产品的底线 ，已远超出了正常商业策略的范畴 。小天才不能例外。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，靠它提升商业价值，注意力和自我价值感 ，毛利率维持在35%至40% ，性质就变了 。社交需求可以被满足 ，
孩子的时间 、短期内是护城河 ，而不是用创新赢得用户 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。但不该被量化定价 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。把孩子的社交脆弱性 ，多元 、
而被更多家长诟病的，而在长期未被正视的商业机制 。每逢小天才上新闻 ，
据洛图科技数据 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，是关系可以标价 、旗舰款Z12售价2699元 ，长期看是路径依赖，“封闭社交”都会重新浮上来 ，将“排他性社交”当定位、则是品牌的“共谋” 。从开放中寻找机遇，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，它让企业习惯用壁垒留住用户，这种封闭本身就与趋势相悖 。代养号 、演变为封闭生态后 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。可以说 ，已是时代趋势 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
社交压力本身并非品牌创造 ，小天才不接入微信 、骂声就不会直接反映在销量上 。这种一叶障目的技术壁垒 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。转化成家长的付费压力 ，在小天才的“主页圈”里 ，
问题首先出在封闭性上。它对未成年人价值观的侵蚀 ，只有买同品牌手表 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，
但这种行为恰恰是短视的 。