会议强调 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进分类施策 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，责任感，加力提升项目价值创造能力 。要深入落实成本精益管控 ，
会议指出
，增强紧迫感
、提升项目降本增效水平 。深挖项目降本增效空间 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会上 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目履约管理部供稿)
实施精准 、项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ， 8月27日 ，强化“大商务”管理 ，海外项目商务管理等作经验交流。科学设定管理目标
，(企业文化部，集团上下要敢于直面行业新形势
、集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目
，激活项目价值创造动力 。质量精益管理 、探索项目价值创造新路径 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，新挑战 ，
总部相关部门负责人 ，做强总部支撑赋能，全面提升商务管理水平。要进一步巩固提升项目基础管理 ，加强科技创新 、增强全员勤俭节约意识 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实 ，把握关键 、